The parable of the dog and the peacock: how top organizations create unity andiInclusion in a culture of diversity

Om boken

Mange organisasjoner som har satt mangfold og inkludering på dagsorden er usikre på hvordan de skal definere hva mangfold og inkludering betyr for dem. Det er lett å bli så fokusert på tall at man glemmer å fokusere på innsikten, kunnskapen og visdommen den enkelte ansatt bringer med seg inn i organisasjonen. Mangfoldsledere vet at alle ansatte utgjør et mangfold. For å få frem potensialet i mangfoldet, kan ikke mangfoldsarbeid foregå på et kosmetisk nivå. Mangfoldsledere er derfor proaktive...Vis mer