Bård Kuvaas

Anders Dysvik

Hva vet vi om sammenhengen mellom Human Resource Management og effektivitet? Boken gir en forståelse av hvordan ulike HRM-tiltak påvirker de ansattes atferd og organisasjonens effektivitet. En bør bli mindre opptatt av «hvor mye» en gjør, eller om de «siste» tiltakene er implementert eller ikke, og mer opptatt av hvordan tiltak praktiseres   og hvordan de oppleves av og påvirker de ansatte. Boken er nyttig for ledere, konsulenter og studenter i organisasjon og ledelse. Bokens andre utgave er betydelig revidert, men strukturen er beholdt og dens grundige faglige og forskningsmessige forankringen er like solid som forrige utgave. Bokens andre utgave skiller seg fra den første utgaven på to måter:  For det første er denne boken skrevet av to forfattere hvor begge har vært aktive bidragsytere til samtlige av bokens kapitler. Dette har vi gjort for ytterlige-re å styrke  den røde tråden  ved å skape tydelige koblinger mellom bokens ulike deler og kapitler. For det andre er det gjort omfattende endringer i de fleste kapitlene, og det er lagt til noen kapitler, i tillegg til at vi har oppdatert kildematerialet ved å beskrive en rekke nye interessante og viktige forskningsfunn.

evidensbasert HRM

Lønnsomhet gjennom menneskelige ressurser

Boken gir et evidensbasert grunnlag for utvikling og implementering av HR-aktiviteter som bidrar til gode jobb- og organisasjonsholdninger, stort engasjement og høy indre motivasjon og høy produktivitet. I tillegg til å omhandle HR-strategi og internt konsistent HR dekker boken følgende HR-aktiviteter: ?	Prestasjonsbasert belønning  ?	HR-målinger ?	Rekruttering ?	Teamarbeid ?	Medarbeidersamtaler ?	Trenings- og utviklingstiltak ?	360-graders vurdering av ledere ?	Lederutvikling Boken er rettet mot alle som verdsetter faglig soliditet og forskningsbasert kunnskap innenfor et så praktisk orientert fagfelt som HR er - et fagfelt som dessverre ofte er preget av synsing og «slik gjør vi det her»-holdninger. Boken passer for ledere både innenfor og utenfor selve HR-funksjonen. Bokens omfattende kildemateriale gjør den også godt egnet for studenter på universitets- og høyskolenivå.  De ulike kapitlene er skrevet av forskere med bred erfaring fra formidling av evidensbasert kunnskap til studenter og ledere innenfor privat næringsliv og offentlig forvaltning. Bokens redaktør er dr.oecon. Bård Kuvaas, som er professor i organisasjonspsykologi ved Institutt for ledelse og organisasjon, Handelshøyskolen BI. Medforfattere er Øyvind L. Martinsen, Jan Ketil Arnulf, Kjell B. Hjertø, Anders Dysvik og Øyvind David Svaar.

Boken gir et evidensbasert grunnlag for utvikling og implementering av HR-aktiviteter som bidrar til gode jobb- og organisasjonsholdninger, stort engasjement, høy indre motivasjon og gode organisatoriske resultater. Boken dekker følgende temaer og HR-aktiviteter: - Forpliktelsesbasert versus kontrollorientert HR - Strategisk og internt konsistent HR - Indre og prososial motivasjon - Rekruttering - Trening og utvikling - Karriereutvikling - Lederutvikling og 360-graders evaluering av ledere - Prestasjonsledelse - Resultat- eller prestasjonsbasert belønningf - Medarbeiderundersøkelser og andre HR-målinger - HR-roller og brukervennlig HR
 Boken er rettet mot alle som verdsetter faglig soliditet og forskningsbasert kunnskap innenfor et så praktisk orientert fagfelt som HR er   et fagfelt som dessverre ofte er preget av synsing og «slik gjør vi det her»-holdninger. Boken passer for ledere både innenfor og utenfor selve HR-funksjonen. Bokens omfattende kildemateriale gjør den også godt egnet for studenter på universitets- og høyskolenivå.
 Boken er skrevet av to forskere og gode kolleger med bred erfaring fra formidling av evidensbasert kunnskap til studenter og ledere innenfor privat næringsliv og offentlig forvaltning. Professorene Bård Kuvaas og Anders Dysvik er ansatt ved Institutt for ledelse og organisasjon, Handelshøyskolen BI.
 Bård Kuvaas er ph.d., dr. oecon fra Norges handelshøyskole og professor i organisasjonspsykologi ved Institutt for ledelse og organisasjon, Handelshøyskolen BI. Han vært medredaktør for flere internasjonale fagbøker, og hans forskning er publisert i en rekke anerkjente internasjonale tidsskrifter. 
 Anders Dysvik er ph.d. fra Handelshøyskolen BI og professor i organisasjon og ledelse ved Institutt for ledelse og organisasjon, Handelshøyskolen BI. Han er opprinnelig utdannet ved Luftkrigsskolen, operativ linje og har arbeidet som leder i Luftforsvaret i 7 år før han studerte ved Universitetet i Oslo og siden Handelshøyskolen BI. Han holder stadig foredrag om HR og ledelse i inn- og utland.