Lean är den mest utbredda management-filosofin av vår tid och är närvarande i alla branscher, men konceptet är fortfarande vagt definierat och allmänt missförstått. Detta är Lean - Lösningen på effektivitetsparadoxen lanserades i oktober 2011, den har sålts i över 225,000 exemplar och finns översatt till 15 olika språk.

Succéboken Vad är Lean lanserades i oktober 2011 har sedan dess sålts i över 40.000 exemplar utan någon som helst marknadsföring annat än rekommendationer. Nu lanseras nya versionen Detta är Lean, med tre helt nya och tre omarbetade kapitel. Författarna professor Pär Åhlström och Niklas Modig som forskar vid Handelshögskolan i Stockholm lanserar i den nya utgåvan idén om effektivitetsparadoxen som visar att vi idag har en felaktig syn på effektivitet. Vad handlar boken om? Långa väntetider, missnöjda kunder, ineffektiva processer, överarbetad personal och kvalitetsproblem är exempel på högaktuella utmaningar och problem bland svenska företag och organisationer. Detta är Lean argumenterar att grundorsaken till problemen är suboptimerade verksamheter. Istället för att se till helheten ligger fokus på att effektivisera verksamheters olika delar. Det leder till vad som i vanligt tal kallas stuprörstänkande. Boken benämner detta fenomen som effektivitetsparadoxen. När företag och organisationer effektiviserar öar så upplever vi att vi är effektiva men i själva verket kan vi vara extremt ineffektiva. Det är mycket problem som skapas mellan öarna. Ser vi inte helheten så förstår vi inte vad riktig effektivitet är. Detta är lean presenterar en ny form av effektivitet: flödeseffektivitet. Istället för att fokusera på verksamhetens enskilda funktioner fokuserar flödeseffektivitet på kundens behov. Helhetsförståelsen gör att många problem både kan undvikas och elimineras. Kundupplevelsen förbättras genom förkortade köer, frigjord kapacitet, mer effektiva processer och förbättrad kvalitet. Det finns enorma vinster att realisera genom att se på effektivitet på ett nytt sätt. För mer information: www.dettaarlean.se Vad är nytt med andra upplagan? Kapitel 1 Omskrivet och utvecklat för att förbättra flödet i texten och göra kapitlet ännu mer pedagogiskt. Kapitel 2 Omskrivet och utvecklat för att förbättra flödet i texten och göra kapitlet ännu mer pedagogiskt. Vi har dessutom utvecklat och förfinat definitionen av flödeseffektivitet. Kapitel 3 Omskrivet och utvecklat för att förbättra flödet i texten och göra kapitlet ännu mer pedagogiskt. Kapitel 4 Är helt nytt! Kapitlet förklarar varför organisationer som överfokuserar på resurseffektivitet ägnar mycket tid åt "merarbete"; arbete som behöver göras men som inte tillför värde. Merarbetet innebär att till synes resurseffektiva organisationer faktiskt slösar med sina resurser. Fenomenet kallas för "effektivitetsparadoxen". Vi tror vi är effektiva (när vi är upptagna) men vi är i själva verket extremt ineffektiva (eftersom det vi "gör" inte skapar faktiskt kundvärde) Kapitel 8 Är helt omskrivet! Kapitlet ger en grundlig genomgång av effektivitetsmatrisen och beskriver hur den fungerar och vad som krävs för att organisationer ska inta olika positioner i matrisen. Kapitlet ger nu en bättre förståelse för vad olika verksamhetsstrategier faktiskt innebär och hur organisationer kan röra sig i matrisen. Kapitel 9 Är helt nytt! Kapitlet använder ett exempel från Toyotas servicedel för att illustrera vad en lean verksamhetsstrategi är och vilken rörelse i effektivitetsmatrisen som den innebär. Det leder till en mycket klarare definition av vad lean är än i tidigare bok. Vad är sagt om boken? Försäkringskassan håller gradvis på att introducera lean inom hela verksamheten. Oavsett var i implementeringsprocessen olika delar av organisationen befinner sig, spelar Detta är lean en viktig roll i att guida våra medarbetare mot att förstå konceptets innebörd. DAN ELIASSON GENERALDIREKTOÖR, FÖRSÄKRINGSKASSAN Oavsett om jag vunnit eller förlorat har jag alltid försökt att lära mig något nytt. Fokus på lärande är själva grunden i att skapa långsiktig framgång. Detta är lean beskriver varför Toyota blivit ett av världens mest framgångsrika företag, genom att ständigt fokusera på lärande. MAGDALENA FORSBERG SKIDSKYTTELEGEND, FÖRELÄSARE, RÅDGIVARE Detta är lean beskriver hur en av världens mest framgångsrika organisationer burit sig åt för att kunna prestera i världsklass. Det spelar ingen roll om det är en organisation eller en elitidrottare det handlar om. Nycklarna bakom framgång är universella. Världsklass handlar om att alltid ha rätt inställning! PETER FORSBERG HOCKEYLEGEND, INVESTERARE Boken är den bästa bok jag har läst om lean: välskriven, lättläst och pedagogisk. En obligatorisk läsning för alla som vill åstadkomma förbättringar inom sjukvården. BIRGIR JAKOBSSON SJUKHUSDIREKTÖR, KAROLINSKA UNIVERSITETSSJUKHUSET Detta är lean ringar in själva kärnan i hur välfungerande företag är organiserade. Det handlar om att skapa flöde genom hela värdekedjan samt att utveckla en förmåga att ständigt lära sig vad som gör ens slutkunder väldigt nöjda. Jag kan varmt rekommendera boken. MIKAEL SCHILLER, EXECUTIVE CHAIRMAN, ACNE STUDIOS Världen är i allvarlig kris. Vi är tvungna att hitta nya sätt att tillvarata våra resurser och minska risken för underskott. Detta är lean visar tydligt att vi idag har en felaktig förståelse för vad sann effektivitet är. Organisationer suboptimerar och slösar idag bort resurser utan att veta om det. Boken fångar de senaste insikterna kring hur vi måste reformera och förnya vår syn på operational excellence. Den visar att helhetstänkande, integration och slutanvändarorientering är byggstenarna som skapar ekonomisk och social hållbarhet. PETTER STORDALEN INVESTERARE, HOTELLMAGNAT, FASTIGHETSUTVECKLARE, MILJÖAKTIVIST Detta är lean används flitigt inom Ericsson och jag rekommenderar den till var och en som behöver en snabb introduktion till konceptet och dess nyttor. JOHAN WIBERGH EXECUTIVE VICE PRESIDENT AND HEAD OF BUSINESS UNIT NETWORKS, ERICSSON Jag har under mina 25år i bilindustrin läst åtskilliga böcker som försökt förklara vad lean egentligen handlar om. Detta är lean är utan jämförelse den bästa. Det sätt som lean här beskrivs på kommer att fungera som en ögonöppnare för alla som ännu inte förstått potentialen i detta komplexa ämne. Boken är ett måste för alla som idag leder någon typ av värdekedja. LARS WREBO SENIOR VICE PRESIDENT, MANUFACTURING, VOLVO CAR CORPORATION

Lean is the most widespread management philosophy of our time and is currently present in every industry, yet the concept is still vaguely defined and widely misunderstood. This is Lean - Resolving the efficiency paradox has been translated from Swedish to English, Danish, Norwegian, Finnish, Polish, French and Chinese and has sold over 160.000 copies since its launch in 2012. By using clear, concise language and insightful examples, the book has brought greater clarification to the essence of lean and revolutionized top-executives and employees understanding of what lean actually is. The book also introduces the idea of the efficiency paradox, which claims that organisations' understanding of "true efficiency" is incorrect. It suggests that when organisations focus too much on utilising resources efficiently - the traditional and most common form of efficiency - it tends to lead to an increase in the amount of work there is to do. Consequently, the more organisations try to be efficient (being busy), the more inefficient they will actually become (taking care of non-value adding but necessary work). This is Lean addresses how to resolve this paradox.

Were you looking for the book with access to MyOMLab? This product is the book alone and does NOT come with access to MyOMLab. Buy Operations Management, 8th edition with MyOMLab access card (ISBN 9781292098777) if you need access to MyOMLab as well, and save money on this resource. You will also need a course ID from your instructor to access MyOMLab. Operations management is important, exciting, challenging ... and everywhere you look! Important, because it enables organizations to provide services and products that we all need Exciting, because it is central to constant changes in customer preference, networks of supply and demand, and developments in technology Challenging, because solutions must be must be financially sound, resource-efficient, as well as environmentally and socially responsible And everywhere, because in our daily lives, whether at work or at home, we all experience and manage processes and operations. New features: There are now more than 110 of the popular 'Operations in Practice' examples throughout the book, over 40% of which are new. The importance of sustainability and Corporate Social Responsibility (CSR) has been emphasized further, and included throughout the book. ⨠We have even further strengthened the emphasis on the idea that 'operations management' is relevant to every type of business and all functional areas of the organization. ⨠Many new ideas in operations management have been incorporated, including the 'three level' approach to performance, the relationship between innovation, creativity and design, crowdsourcing, ideas management, business ecosystems, triadic relationships, office layout, telecommuting and organisational 'ambidexterity'. However, we have retained the emphasis on the foundations of the subject. Six of the 19 cases at the end of the chapter are new â¨(but the old ones are still available on the web site), and â¨provide an up-to-date selection of operations issues. ⨠Operations Management focuses on the sustainable and socially responsible imperatives of operations management, using over 120 cases and illustrations of real-life operations around the world, including Apple, Medecins Sans Frontieres, Amazon, Ecover, Dyson, Disneyland Paris, Google, The North Face, and many more. This is 24-carat excellence'Par Ahlstrom, Torsten and Ragnar Soderberg Chair of Business Administration, Stockholm School of Economics 'Operations Management is engaging and accessible, but it never dumbs-down. The book is comprehensive, but not overwhelming. Students hold on to this one; it's a 'keeper'.'Michael Shulver, Birmingham Business School 'This continues to be the definitive operations Management text ... written by the masters of the field!'Dr Ross Ritchie, Lecturer in Operations Management, Loughborough University 'An essential text packed full of up-to-date examples that really bring the subject to life'Claire Moxham, University of Liverpool Management School 'An excellent book for those studying operations management. This book provides great illustrations to seamlessly link theory with practice' Frank Wiengarten, ESADE Business School Operations Management by Nigel Slack and Alistair Brandon-Jones is quite simply the best text on operations management. Comprehensive, engaging and insightful, I cannot recommend this book highly enough'Professor Andy Neely, Head, Institute for Manufacturing, Cambridge University Carrie Queenan, University of South Carolina Peter Race, Henley Business School, University of Reading

Skolledare har ett komplext arbete som idag utsätts för allt högre krav på resultat, kvalitet och ständig förbättring. Verksamheten i skolan ska dessutom vila på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet, och den förväntas i allt högre utsträckning kunna förbättras med hjälp av forskningsbaserade kunskaper och strategier. Skolledare står inför utmaningen att kunna navigera i skolverksamhet som kännetecknas av tilltagande komplexitet, och att göra det med stöd i forskning och med vetenskapliga förhållningssätt. Denna utmaning blir tydlig i ljuset av följande frågor: Hur kan förskolans och skolans ledare förstå relationen mellanforskning om och utövandet av skolledarskap? I vilken utsträckning bör aktiviteter och beslut som rör skolverksamhetoch skolförbättring ha stöd i forskning och inte endast i deberördas tycke och smak? Vad talar för att stärkt förankring i forskning också främjar skolorsresultat och elevers lärande? I Att leda skolor med stöd i forskning belyser flera forskare från olika discipliner dessa och liknande problem. De har gemensamt att de verkar inom det statliga Rektorsprogrammet. I boken nyanserar och exemplifierade den komplexa relationen mellan forskning och vetenskap å ena sidan, och förskolors och skolors ledarskap å den andra. Hela tiden med konkret utgångspunkt i skolledares dagliga arbete och de förväntningar som ställs på dem. Boken riktar sig främst till verksamma och blivande förskolechefer, rektorer och andra skolledare, men läses med behållning av alla som är intresserade av forskning om skolors ledarskap och hur detta ledarskap kan ses som ett fenomen i rörelse och förändring. Sagt om boken: "En omfångsrik och gedigen sammanställning av synen på forskningens plats och betydelse i skolan i dag. Bokens olika kapitel är skrivna av forskare som verkar inom det statliga Rektorsprogrammet och innehållet riktar sig främst till skolledare. Många intressanta aspekter penetreras. Vad menas med beprövad erfarenhet? Vad innebär begreppet vetenskaplig grund? Hur har rektorsrollen utvecklats i ett historiskt perspektiv? Dessa och andra aktuella frågor diskuteras, analyseras och teoretiseras på ett intresseväckande sätt."Elisabeth Sörhuus, BTJ-häftet nr 21, 2018

Jag arbetar mest med torrnål, ibland med linjeetsning och sällan med akvatintetsning. Motiven varierar men djur förekommer ofta i mina bilder. I min lägenhet har jag en liten tryckpress och också i övrigt ordnat så att det går bra att göra torrnålar där. Vill jag utföra etsningar måste jag söka mig till en grafikverkstad. Flertalet etsningar är gjorda i Holbaek i Danmark. Ett par har tillkommit i Folkhögskolans i Lunnevad lokaler. I ungefär 35 år har jag tillbringat ett par sommarveckor i grafikverkstaden i Holbaek. Dessa veckor har varit lite av årets höjdpunkt. Hur roligt jag än tycker det är att teckna och göra grafik har det ändå kommit i andra hand. Eftersom jag haft lärartjänst vid Alströmergymnasiet i Alingsås, har skolan och eleverna gått före. Har man åtagit sig ett arbete och uppbär lön för det, skall man sköta det efter bästa förmåga.” Finn Andersson

This print edition is a 48-page broadsheet, packaged together with the 72-page Chronic Books supplement.

Att våga vara sig själv. Möt Nadir– en helt vanlig högstadiekille som tänker på tjejer, att ha kul och vara med kompisar. Nadir är från Syrien och bor tillsammans med sina ”bröder” Ali och Said. De är hans bästa vänner och Nadir kallar dem för sina bröder fast de inte är släkt utan har lärt känna varandra på boendet. Ibland är de jobbiga, men Nadir älskar dem. De är den familj han har här i Sverige. Nadir är duktig på att simma. I Syrien tränade han simning tre dagar i veckan. Men det var före kriget och flykten. Nu vet han inte om han vill börja träna igen. Han vet inte om han hinner. Skolan tar så mycket tid. Hur ska han hinna träna simning också? Och vad ska Ali och Said säga? Nadir måste ta ett beslut. Ska han ge sig själv och simningen en chans till? Det kan bara Nadir och ingen annan bestämma. Hegas böcker – lätta att läsa. Svåra att motstå!

Tiden väntar inte omfattar ett par veckor av journalisten Greg Bengtssons liv i småstaden Norrhammar. Med lätt, träffsäker vardagsrealism skildrar Rådström småstadsinteriörerna med deras levande figurer, och han ger en övertygande bild av huvudpersonens vantrivsel och flykt in i drömmen. Till händelseutvecklingen knyts en handling på ett fantasiplan: Greg Bengtsson skriver det fingerade sydeuropeiska furstendömet Barvarias historia, och hans egen verklighet projiceras mot den grymma, degenererade fursteättens diktade liv.

Den före detta journalisten Greg Bengtsson är anställd på en reklambyrå i Stockholm, en grubblande flanör för vilken problemet med kärleken står i centrum. Han gifter sig hux flux med en vacker och oberoende kvinna men en ung reklamtecknerska dyker upp och komplicerar historien som utvecklas i träffsäkra situationsbilder från reklambyrån, från skärgården och Kanarieöarna.

AKROBAT Tolv steg i svenska Ett levande klassrum! Vill du ge eleverna mod och inspiration att använda sitt språk? Har du roliga lektioner, men undrar om varje elev får rätt utmaning? Är du trött på lösblad och planering? Nu kan du lägga din kraft på allt det roliga i svenska! Färdiga uppgifter i tolv steg I läromedlet Akrobat Tolv steg i svenska är hela ämnesstoffet uppdelat i sex teman. Du får förberedda uppgifter med lektioner och övningar inom Läsa, Tala, Skriva, Litteratur, Språk och Grammatik allt i tolv steg per tema:   HöstLäsaTalaSkriva A steg 1-4     VårLitteraturSpråkGrammatik A steg 1-4 B steg 5-8      B steg 5-8 C steg 9-12      C steg 9-12     Aktivitet direkt Övningarna har korta instruktioner som följs av aktivitet direkt. Det ger aktiva elever, stor omväxling och gör det lätt för eleverna att komma igång med jobbet! Många gemensamma övningar I Akrobat finns både färdighetsträning för eleverna att träna på egen hand, och massor av gemensamma uppgifter. Poesifestival, improvisationsteater, gestaltning, argumentationsträning ett levande klassrum får du med Akrobat! Välj hur du vill jobba Akrobat är ett smörgåsbord för dig att skapa det du vet blir bäst. Strukturen med stegen och de sex temana gör läromedlet till en stadig kurs genom hela år 46. Till varje grundbok i Akrobat hör övningsboken Öva mer. I Öva mer finns också det mesta av färdighetsträningen i stavning och grammatik. I serien finns också Lärarbok A, B och C.

Ny titel i Brombergs Pär Lagerkvist-serie, vackert formgiven av Moa Schulman med förord av John Ajvide Lindqvist.Onda sagor utkom 1924 och innehåller många av Pär Lagerkvists mest kända noveller, bland annat Hissen som gick ned i helvetet, Far och jag och En hjältes död. Novellsamlingen hör till ett av Pär Lagerkvists mest betydande verk.Till fyrtioårsminnet av Pär Lagerkvists död inledde Brombergs 2014 ett projekt där vi återutger stora delar av Lagerkvists författarskap med nyskrivna förord av Jonas Gardell (Bödeln), Petter Alexis Askergren (Dvärgen), Fredrik Lindström (Samlade dikter), Majgull Axelsson (Sibyllan) och KG Hammar (Barabbas).

Romanen Barabbas fick stort genomslag när den utkom 1950 och sägs vara avgörande för att Pär Lagerkvist året efter tilldelades Nobelpriset i litteratur. Till denna nyutgivning har KG Hammar skrivit förordet.Barabbas handlar om rövaren som döms till döden, men som benådas då Jesus från Nasaret korsfästs i hans ställe. Händelserna på Golgata ger Barabbas ingen ro och han blir en grubblande enstöring.

Skrivmix - Läs och skriv i genrer I Skrivmix får eleverna strategier för att läsa och skriva olika typer av texter helt enligt Lgr 11. De får också stifta bekantskap med roliga och inspirerande texter i olika genrer. Uppgifter hjälper dem att se varje texttyps särdrag och handleder dem då de skriver sin egen genretext. Skrivmix Start! Vänder sig till åk 3 och innehåller texttyper inom tre områden:     Berätta: Återberätta, Brev, Notis, Dagbok, BerättelseBeskriva: Ett föremål, En person, Reklamannons, Faktatext Förklara: Symboler, Instruera en lek, Förklara vägen, Recept Skrivmix 1, 2, 3 Vänder sig till åk 46. Varje bok innehåller sex texttyper: Skrivmix 1:Berättelser Annonser Faktatexter Recensioner Serier Beskrivningar       Skrivmix 2:Faktatexter Dagböcker Instruktioner Berättelser Biografier Insändare   Skrivmix 3:Berättelser Tidningsartiklar Faktatexter Recensioner Broschyrer Självbiografier    

En lögn kommer sällan ensam Så lätt det är att trassla in sig i lögner. Det upptäcker Leo, som plötsligt befinner sig i en riktig härva. Han har lovat rektorn att hans hockeylag ska spela mot skolans lag i en välgörenhetsmatch. Men han spelar ju inte ens hockey! Hur blev det så här? Och hur ska Leo ta sig ur sina lögner? Berättad med attityd, värme och humor. En gripande kapitelbok med ett smidigt språk om hur en lögn kan spåra ur och hur viktigt det är att hjälpa varandra och våga berätta sanningen. Pär Sahlin är lärare och läromedels- och barnboksförfattare. Leo och lögnerna är hans första bok på Hegas. Hegas böcker - lätta att läsa. Svåra att motstå. Med Hegas nivåer kan läsaren hitta rätt utmaning. Denna bok ligger på nivå 3.

Att våga vara sig själv. Möt Nadir– en helt vanlig högstadiekille som tänker på tjejer, att ha kul och vara med kompisar. Nadir är från Syrien och bor tillsammans med sina ”bröder” Ali och Said. De är hans bästa vänner och Nadir kallar dem för sina bröder fast de inte är släkt utan har lärt känna varandra på boendet. Ibland är de jobbiga, men Nadir älskar dem. De är den familj han har här i Sverige. Nadir är duktig på att simma. I Syrien tränade han simning tre dagar i veckan. Men det var före kriget och flykten. Nu vet han inte om han vill börja träna igen. Han vet inte om han hinner. Skolan tar så mycket tid. Hur ska han hinna träna simning också? Och vad ska Ali och Said säga? Nadir måste ta ett beslut. Ska han ge sig själv och simningen en chans till? Det kan bara Nadir och ingen annan bestämma. Hegas böcker – Lätta att läsa. Svåra att motstå!

Nadir och ingen annan på svenska och arabiska Möt Nadir – en helt vanlig högstadiekille som tänker på tjejer, att ha kul och vara med kompisar. Nadir är från Syrien och bor tillsammans med sina ”bröder” Ali och Said. De är hans bästa vänner och Nadir kallar dem för sina bröder fast de inte är släkt utan har lärt känna varandra på boendet. Ibland är de jobbiga, men Nadir älskar dem. De är den familj han har här i Sverige. Nadir är duktig på att simma. I Syrien tränade han simning tre dagar i veckan. Men det var före kriget och flykten. Nu vet han inte om han vill börja träna igen. Han vet inte om han hinner. Skolan tar så mycket tid. Hur ska han hinna träna simning också? Och vad ska Ali och Said säga? Nadir måste ta ett beslut. Ska han ge sig själv och simningen en chans till? Det kan bara Nadir och ingen annan bestämma.