Aslaug Mikkelsen

Thomas Laudal

Strategisk HRM er et tobinds læreverk på norsk for bachelor- og masterstudenter. Bøkene passer også for ledere og HR-ansatte som ønsker å sette seg inn i grunnlaget for strategisk HRM (Human Resources Management) og hvordan dette kan utvikles.

Strategisk HRM handler om kunnskapsgrunnlaget du trenger for å lede andre mennesker eller jobbe med strategisk HRM i en HR-avdeling. Bøkene viser hvordan HRM bør tilpasses den strategien, de rettslige rammene og den bransjespesifikke konteksten det skal virke i. Arbeidslivet nasjonalt og internasjonalt er i sterk endring. Bøkene presenterer ulike ansettelsesformer og tiltak som virksomheter bruker for å få fatt i den arbeidskraften og kompetansen de trenger. HRM virker gjennom de ansatte, og de ansattes oppfatninger av HRM er også viktig for deres egen innsats. Bøkene legger derfor vekt på å presentere ulike modeller og strategier som kan sikre gode resultater for virksomheten, men også behovene til den enkelte medarbeider.

Bidragsytere Strategisk HRM 1: Svein Tvedt Johansen, Thomas Laudal, Aslaug Mikkelsen, Torstein Nesheim, Karen Modesta Olsen og Thomas Smedsvig.

Vi gjør oppmerksom på at deler av teksten på s. 76 har falt ut. Vi beklager dette. Rettet side kan lastes ned under fanen Tilleggsmateriell.

ledelse, organisasjon, strategi og regulering

Strategisk HRM 1

David Keeping

Strategisk HRM (2.utgave) gir deg kunnskapsgrunnlaget du trenger for å lede andre mennesker eller jobbe med strategisk human resource management (HRM). Bøkene viser hvordan HRM bør tilpasses den strategien, de rettslige rammene og den bransjespesifikke konteksten det skal virke i. Bøkene presenterer ulike ansettelsesformer og tiltak som virksomheter bruker for å få fatt i den arbeidskraften og kompetansen de trenger, og legger vekt på å presentere både ulike modeller og strategier som kan sikre gode resultater for virksomheten, og behovene til den enkelte medarbeider.

Strategisk HRM er et tobinds læreverk for bachelor- og masterstudenter. Bøkene retter seg også mot ledere og HR-ansatte som ønsker å bli oppdatert på beste praksis innenfor HRM og på hvordan det er mulig å tilpasse HRM til strategi og situasjon.

Strategisk HRM dekker alle de viktigste emnene innen HRM-faget. 2.utgave er gjennomrevidert og oppdatert på følgende områder:

Nye case og eksempler Referanser til ny forskning på feltet Bredere dekning av informasjonsteknologiens betydning for HRM Nærmere omtale av hvordan valget av organisasjonstilnærming påvirker HRM Flere henvisninger og koblinger mellom kapitlene Bedre pedagogisk tilrettelagt og forenklet etter tilbakemeldinger fra studenter og lærereStrategisk HRM 1. Ledelse, organisasjon, strategi og regulering gir en introduksjon til fagfeltet HRM og ulike perspektiver på faget. Et «beste praksis»-perspektiv diskuteres opp mot en tilnærming til HRM basert på strategi og kontekst. Boken gjennomgår også de viktigste juridiske rammene for HRM. Det er videre en drøfting av deltagelse, medvirkning og den norske modellen og til slutt et kapittel om nye kontraktsformer i arbeidslivet.