Linda Lai

Denne boken presenterer et rammeverk for strategisk kompetansestyring i organisasjoner.  Strategisk kompetansestyring innebærer en målrettet og helhetlig satsing på kompetanse, med vekt på planlegging, gjennomføring og evaluering av tiltak for å sikre organisasjonen og den enkelte medarbeider nødvendig kompetanse for å nå definerte mål. Strategisk kompetansestyring bør derfor utgjøre en kontinuerlig prosess.   Boken viser metoder for å analysere kompetansebehov ut fra overordnede mål og strategier, samt planlegge og følge opp tiltak for å anskaffe, videreutvikle eller mobilisere kompetanse. Boken er delt inn i tre deler: - Kompetanseplanlegging - Kompetansetiltak - Evaluering og oppfølging Boken er rettet mot studenter på universitets- og høyskolenivå, samt alle som arbeider med personalledelse og kompetanseutvikling i organisasjoner.  Linda Lai, dr.oecon, er professor ved Institutt for ledelse og organisasjon, Handelshøyskolen BI.

Strategisk kompetansestyring

Satsing på kompetanse blir stadig viktigere for virksomheter både i privat og offentlig sektor. For at investeringer i kompetanse skal gi de ønskede resultater, er det viktig å utvikle en helhetlig kompetansestrategi, og at arbeidet med kompetansestyring utgjør en kontinuerlig prosess. I denne boken presenteres et rammeverk for strategisk kompetansestyring i organisasjoner. Boken er delt inn i fire hoveddeler:  	Introduksjon  	Kompetanseplanlegging  	Kompetansetiltak  	Evaluering og oppfølging Boken retter seg mot studenter på univeristets- og høyskolenivå, og de som i sitt arbeid er opptatt av å forstå hvordan kompetanse kan utvikles og styres. Boken har bidrag av Rolv Petter Amdam, Øyvind Martinsen og Erik Juel. Linda Lai er dr.oecon og førsteamanuensis ved Handelshøyskolen BI, der hun er knyttet til Senter for organisasjonspsykologi. Hun har tidligere vært gjesteprofessor i organisasjonsadferd ved University of Illinois, og hun har publisert flere internasjonale artikler innen beslutningsadferd og organisasjonspsykologi.